“清”与“勤”同音，勤廉杭银，清风护航。

“宁”是南京的简称，金色代表“金陵”，寓意本固邦宁、安企宁家。向新”而行，努力打造绿色金融、普惠金融、实体经济和大投行的服务典范。

范先“锋”，强根铸魂，勤廉并重。

具体举措

“三四五”工作法。

两个作用”筑根基，有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。

“三项重点”强动能，优化顶层设计，提升工作效能，防范金融风险。

“四力建设”促提升，思想教育提升“引领力”，绩效考核提升“育人力”，廉洁合规提升“廉动力”，服务为本提升“影响力”。

“五大工程”助发展，一是思想教育工程，引导员工“循迹、溯源、勤思、常践”；二是合规防控工程，为分行稳健经营和可持续发展保驾护航；三是改革发展工程，以产品和服务赢得客户的满意和市场竞争主动权；四是两个生态工程，全面推进从严治党从严治行；五是文化创建工程，讲好杭银故事，凝聚建功立业新气象。

创建成效

体制机制逐步完善。推动建立南京分行问题线索报告联席会议机制，制定工作方案并召开会议3次，交流探讨员工行为排查、日常专项检查等各类问题24个，推动流程优化、问题整改19项，形成问题督办5项。探索大监督工作机制，完善纪检工作机制，强化“明确职责、发现问题、推动整改、成效评估”闭环管理。

文化活动精彩纷呈。每年组织开展“青年清廉”主题辩论赛、家书传家风、“我眼中的清廉杭银”、纠治四风、严禁酒驾醉驾警示教育等清廉文化主题活动十余场，强化廉洁教育、筑牢思想防线，培养勤廉并重的品质和守正创新的精神。

员工管理成效明显。实现廉政谈话中层干部全覆盖，2023年至今共谈话125人次。组织多次“情系杭银南分，关爱员工成长”员工家属专题座谈会，加强家企沟通。2023年至今共家访475人，完成16家支行一把手政治家访全域覆盖，并通过“一把手”面对面、下访接访、员工座谈会、意见箱等渠道，积极听取员工的意见和建议，不断改进和优化管理工作。

银企共建廉洁生态。强化“清廉杭银”品牌宣传，发挥“清宁新锋”小单元作用，打造清廉高效的金融服务环境。每年组织开展廉洁文化进社区、进校园等各类主题活动，推进从党建、廉建到业务、服务等各方面的深入合作与共同提升，携手打造廉洁生态圈，构建更加廉洁、公正的社会环境。

（供稿：杭州银行南京分行）